V době, kdy začaly práce na dokumentaci pro vydání
stavebního povolení administrativní budovy Mercury v pražské čtvrti Holešovice,
paralyzovala Česko koronakrize. Společnost AFRY CZ jako generální dodavatel
využila BIM 360 jakožto hlavní nástroj výměny informací a flexibility, aby mohl
projekt plynule pokračovat. Nastavený systém práce a jeho výsledek uspokojil
nejen tým projektantů, ale také investora, společnost Skanska Property Czech
Republic.
Projektová společnost AFRY CZ je českou pobočkou mezinárodní
skupiny AFRY, která působí především na skandinávském trhu, ale také v
Rakousku, ve Švýcarsku nebo v Německu a v dalších zemích. V celkových číslech
sdružuje společnost 17 tisíc konzultantů a projektantů. Česká pobočka se věnuje
projektovým řešením v čtyřech hlavních segmentech: architektura pozemní stavby,
infrastruktura zahrnující projekty a konzultační činnosti při stavbách silnic,
mostů, železnic a tunelů, dále působí v segmentech energy a process industry.
„V rámci architektury a pozemních staveb nabízíme služby
generálního projektanta a architekta, vlastníme kompletní pobočku projektantů
technického zařízení staveb a věnujeme se kompletní typologii projektů,“ říká
vedoucí ateliéru architektury a pozemních staveb AFRY CZ Petr Zeman. V
porovnání s konkurencí dokáže AFRY CZ díky know-how a toku informací od
skandinávských kolegů zpracovávat projekty v široké škále vlastními prostředky
a využívat při tom nejmodernějších prostředků.
BIM byl jasnou podmínkou
Se zadavatelem a investorem, společností Skanska Property
Czech Republic, se tým AFRY CZ potkal při projektu novostavby sedmipatrové
administrativní budovy Mercury v Praze – Holešovicích. Objekt je navržen ve
tvaru U se třemi bloky o různém počtu podlaží a společnými dvěma suterény.
Objekt disponuje kancelářskými prostory, zázemím pro
zaměstnance, gastro provozem, luxusním vstupním lobby a dalšími prostory. „Naše
společnost coby zadavatel a investor tohoto projektu hledala generálního
dodavatele, který bude schopen při jeho tvorbě reflektovat naše základní principy,
jako jsou udržitelnost, zelená řešení či energetická náročnost a samozřejmě
důraz na kvalitu,“ řekl Project Leader společnosti Skanska Property Czech
Republic Jan Hes.
BIM řešení bylo také jednou z podmínek výběrového řízení
investora, který tento model a vše, co je na něj navázané, velmi podporuje. „Ve
společnosti Skanska máme samostatné oddělení, které se metodikou BIM a způsobem
vzniku projektové dokumentace zabývá. Potřebovali jsme najít partnera, který
této oblasti rozumí a ví, co se po něm chce a jak s tím naložit. V tomto
spolupráce fungovala,“ říká Jan Hes.
Koronakrize byla zkouškou
Práce na projektu začaly v úvodu roku 2020, kdy primárně
probíhal design freeze, nastavovaly se základní mantinely a charakteristika
projektu, aby se mohlo přikročit k projektování stavebního povolení. „To začalo
v době před koronavirem a majoritní část projektu tak spadla do období, kdy
jsme byli nuceni opustit kanceláře. V jedné fázi jsme měli 95 procent
pracovníků této zakázky na home office. Nezbývalo nám než komunikovat po
telefonu a používat Autodesk BIM 360 Design jakožto nástroj výměny informací a
flexibility, aby mohl projekt dále pokračovat,“ vysvětluje vedoucí oddělení TZB
společnosti AFRY CZ Petr Havlena. Přestože už projektanti společnosti zkušenosti
s Autodesk BIM 360 Design měli, výhody této platformy se v nastalé situaci
ještě zvětšily. „Byli jsme schopni plnit následné harmonogramy a termíny jen s
drobnými skluzy a díky těmto softwarům a jejich možnostem komunikace jsme se
přes tohle období přenesli poměrně lehce,“ dodává Petr Havlena.
Na začátku koronakrize panovaly ve firmě AFRY CZ obavy ze
ztráty možnosti zpracovávat projekt v jedné místnosti a vzájemně sledovat vývoj
myšlení nad projektem navzájem. „Znepokojovalo mě, že musí projekt vznikat ve virtuálním
prostředí. Ale obavy byly brzy rozptýleny, protože nám BIM 360 Design umožnil
rychlejší sdílení dat. Kdybychom se museli připojovat přes lokální servery a
pracovat v tomto prostředí, byla by práce mnohem pomalejší. Druhou výhodou byla
možnost komunikace s investorem, kdy jsme s pomocí různých nástrojů věci řešili
sice ne osobně, ale stále efektivně. Všichni jsme tak věděli, kam se projekt
vyvíjí,“ říká Petr Zeman.
Pro AFRY CZ není tento projekt první zkušeností s řešením
BIM, proto si výhody tohoto řešení projektanti uvědomovali již v počátku
vývoje. „Věděli jsme, jaké jsou jeho hlavní výhody a co by nám to mělo přinést.
Tímto směrem jsme se snažili ubírat a využívat možností softwaru v maximálním
rozsahu,“ říká Petr Zeman. Software společnosti Autodesk byl pracovníky AFRY CZ
vybrán díky jeho oblíbenosti v hlavním působišti celé korporace, ve Švédsku,
kde je projektový nástroj Revit velmi rozšířen. Proto i česká pobočka, navíc se
zkušenostmi z jiných projektů, dál pokračovala v projektování v softwaru Revit.
S tímto výběrem souhlasil také investor.
Vyvážené zadání, vyvážená realizace
Jak říká Petr Havlena, v současnosti je projekt dotažený,
nekončí na půli cesty a zároveň není tlačen do zbytečně těžko splnitelných
věcí. Zadání i realizace byly vyvážené. Na samém začátku probíhaly v týmu
diskuze o tom, zda bude projekt realizován pomocí lokálního řešení nebo zda
využijí projektanti řešení cloudové. „Rozebírali jsme také náklady na
hardwarové vybavení, které máme k dispozici. Protože ale právě probíhá období,
kdy celá naše společnost přechází na cloudové řešení, byl to jeden z
rozhodujících důvodů, proč jsme i v tomto případě vybrali tento způsob.“
Během realizace projektu se museli projektanti vypořádat
také s několika výzvami. Jednou z těch zásadních byl problém s generováním
prostupů, kdy nástroje nefungovaly tak, jak by potřebovali. U tohoto objektu,
který není ortogonální a má natočený sloupový grid, se při generování prostupů
potrubí monolitickými deskami nebyly schopny prostupy generovat správně
natočené v dané sekci budovy. „Při obrovském objektu, který může mít až tisíc
prostupů v prováděcí dokumentaci, by nám parametrická utilita usnadnila spoustu
práce. I tak jsme prostupy nakonec úspěšně vyřešili s vlastním vývojem
generovacího toolu,“ popsal Petr Zeman.
Budoucnost spolu s 5D a 6D
Neocenitelným bylo vybrané řešení Autodesk BIM 360 také při
spolupráci s dopravními inženýry v rámci společnosti. Používají Autodesk Civil
3D a sdílení modelů a komunikace nad projektem byla projektanty hodnocena na výbornou.
Pracovníci společnosti AFRY CZ mají jasnou představu o tom, kam by se jejich
práce s BIM řešením mohla posouvat dál. „Moje vize v BIMu je v podstatě mít
jeden nástroj na výpočty a modelování. Rádi bychom využili možnosti Autodesk
Revitu co nejvíce. Chceme mít jedno prostředí pro dimenzování i modelování.
Jinými slovy – co je nakresleno, to musí být spočítáno, aby bylo také
investorovi všechno jasné,“ říká Petr Havlena.
Společnost AFRY CZ má však také ambiciózní cíle do budoucna.
Díky spolupráci se zahraničními kolegy mají její pracovníci zkušenost i s
velkými projekty mezinárodního významu. Chtějí být stále na špičce v oboru a
nabízet BIM projekty s dimenzí času a nákladů, tedy 5D a 6D. Sami tak chtějí v
budoucnu dosáhnout plánování zdrojů, peněz a času přímo v prostředí
informačního modelu. „To však není možné realizovat na menších nebo středních
projektech, ale pouze u velkých staveb. Další možností našeho vývoje je
virtuální realita, například u projektů bytových domů,“ říká Petr Zeman.
Zdroj: Autodesk
Foto: AFRY CZ s.r.o.
O tom trojskle nepochybuji. Na to jsem rozhodnutý na 100%, aspoň v tom mám jasno na začátek. Ale vypadá to…
To tlumení zvuku je tam docela slušné, co tak koukám.
I to byl důvod, proč jsme si na stavbu domu vybrali právě cihly Heluz. Jasně, šlo hlavně o ty technické…
Petr Vybrali jsme ho hlavně kvůli lepší tepelné izolaci – v zimě je u oken znatelně tepleji a v létě…
Je fajn vidět, že společnost HELUZ IZOS nabízí nejen širokou škálu izolačního zasklení, ale také nástroje, které usnadňují výběr —…