Pražští radní dne 16. července 2017 schválili sérii
kroků vedoucích k naplnění Strategického plánu hl. m. Prahy, který má
město k dispozici od listopadu 2016. Většina předchozích strategických
dokumentů často nebyla vůbec využita, a proto si město nechalo vypracovat tzv.
návrh implementace Strategického plánu, který říká, jak k naplnění vize
nejlépe dojít pomocí jednotlivých projektů. Ty budou známy na podzim.
„V
současné době jsou
projekty města rozptýlené v řadě koncepčních dokumentů s různě přidělenými
gescemi a není proto snadné sledovat jejich naplňování a plánovat další
postup,“ říká
náměstkyně primátorky Petra Kolínská.
V návrhu
implementace Strategického plánu se představuje nový způsob tvorby a řízení
projektů Prahy, které jsou centrálně monitorovány a jejich plnění vyhodnocováno.
Po vzoru Vídně, Manchesteru či Amsterdamu, posiluje Praha manažerskou jednotku
Magistrátu – Odbor projektového řízení – a pro ostatní odbory počítá
s proškolením vybraných úředníků v projektovém řízení. Vzniká tak
systém koordinace, kdy jsou v rámci systému městských organizací všichni
informováni o projektových záměrech, dostupných zdrojích a všech relevantních
datech, mj. v rámci nově projektované datové platformy.
V situaci,
kdy je při jednotlivých fázích např. rekonstrukce městské ulice
s tramvajovým pásem nutné zkoordinovat vlastníky a správce jednotlivých
prvků jako je Dopravní podnik Prahy, TSK, jednotlivé městské části a odbory
Magistrátu tak může dojít k časovým a finančním úsporám až 30 %.
Kvalitnější projektová příprava také umožní celkové architektonické řešení a
optimalizaci výsledného stavu např. zahrnutím výsadby zeleně, rozšířením
chodníků či přidáním cyklopruhu.
„Navrhli jsme organizační strukturu, která
povede k lepší schopnosti města připravovat kvalitní projekty, čímž se předejde
situacím, kdy se hromadí investiční prostředky, protože není dostatek projektů
připravených k realizaci,“ říká ředitel IPR Ondřej Boháč.
Co je strategický plán?
Strategický
plán hl. m. Prahy je koncepční dokument, který formuluje sdílenou vizi rozvoje
města v dlouhodobé perspektivě. Stanovuje cíle a priority při řešení
klíčových sociálních a ekonomických otázek města.
Upozorňuje
na výzvy, které může přinést budoucí vývoj nejen v Praze, ale i ve
zbytku Evropy. Občanům, investorům i veřejným institucím poskytuje
rámcovou osnovu toho, jakým způsobem se město chce rozvíjet, a nabízí jim
tak možnost realizovat své vlastní aktivity v souladu se směřováním města.
Co strategický
plán například řeší?
Jedním
z témat návrhu Strategického plánu je například kulturní turismus. Každá
desátá koruna pražského HDP pochází z turismu a počet turistů stále
stoupá. Tento boom s sebou ovšem nese i negativní efekty. Stálí
obyvatelé se stěhují pryč z přetížených čtvrtí v centru, kde mimo jiné
chybí i obyčejné, neturistické obchody. V Praze se tak setkáváme se
situací, kdy japonští turisté na Královské cestě kupují ruské matrjošky
vyrobené v Číně a autenticky se cítí pouze proto, že kolem sebe mají
tolik lidí jako při ranní špičce tokijského metra. Praha by se proto měla soustředit
na to, aby lákala především tzv. „kulturní turisty“, kteří kromě selfie na
Karlově mostě navštíví i muzea, galerie či koncerty vážné hudby. Kulturní
turisté se zaměřují na jiné cíle, než jsou frekventované památky –
a zároveň v průměru utratí o 1.200 Kč více, než běžný turista.
Dále se
strategický plán věnuje i podpoře rodičovství či zaměstnanosti seniorů.
Ekonomové spočítali, že každé místo ve školce vrátí do veřejného rozpočtu 10
tisíc Kč ročně. Pokud by počet pracujících seniorů stoupl např. na úroveň
Švédska, mohlo by se pražské HDP zvednout až o 7 %.
Více
informací o Strategickém plánu Prahy najdete na stránce strategie.iprpraha.cz.
tisková zpráva IPR Praha
Související články:
Praha schválila strategický plán rozvoje města do roku 2030 28.11.2016
Nový strategický plán Prahy byl představen 3.10.2016
Výšková regulace Prahy, Strategický plán 21.10.2015
Za zbourání a přesunutí kulturní památky a zničení panoramatu s Vyšehradem chráněným Unescem, by SŽ měla být potrestána.
I když tomu říkají mobiliář, tak bych přála nám všem, aby měl výsledek stejné kvality, jako svého času dostavby od…
Připadá mi to, jako ba tahle dispozice nepočítala s dětmi. Všechny ložnice (tedy i dětské pokoje) jsou hned u vchodu,…
Proč by Správu železnic měla zajímat rekreace Pražanů?
Přemístění mostní konstrukce přece nejde srovnávat s destrukcí budov. Ta konstrukce zůstane zachovaná a dokonce bude i dál sloužit svému…