Stavební firmy (86 %) uvádějí, že největší dopad je spojen s nižším stavem zaměstnanců, který komplikuje jak výstavbu samotnou, tak činnost firmy jako celku. Dále byly stavební firmy v téměř dvou třetinách případů nuceny prodloužit termín realizace výstavby (65 %), nebo ji musely zcela pozastavit (53 %). Téměř pětina stavebních firem (18 %) potom čelí dalším obtížím, jako je nedostatek materiálu z důvodu pozastavení dodávek od dodavatelů nebo obtíže s ubytováním dělníků – těch, kteří nepocházejí z daného regionu – v okolí stavby. Marcel Soural, předseda představenstva společnosti Trigema, a. s., uvádí, že zatím komplikace spojené s chodem firmy nepociťují: „Práce na všech našich projektech a zakázkách běží podle plánu. Nehrozí, že by měly být zpomaleny, nebo zastaveny. Zaměstnanci v administrativě mohou využít home office, pokud to charakter jejich práce umožňuje.“
U projektových společností se jednalo ve třech čtvrtinách případů o prodloužení termínu dodání projektu (73 %), a v téměř dvou třetinách (61 %) o obtíže spojené s nedostatkem zaměstnanců (především celková nižší výkonnost firmy), dále o pozastavení projektů, které probíhají v současné chvíli (46 %). Třetina firem také uvedla, že čelí problémům v souvislosti s omezením cestování a s nižší činností veřejné správy. Situaci jim komplikuje také fakt, že větší projekty v současné chvíli nemohou projednávat se zadavatelem (34 %).
Samotné firmy také zavádějí různá opatření u svých zaměstnanců. Pro tento krok se rozhodlo 95 % dotázaných projektových společností a 94 % stavebních společností. Téměř všichni ředitelé dotázaných projektových společností se přiklonili k zavedení home office u svých zaměstnanců (96 %), více než tři čtvrtiny z nich zvýšily také hygienická opatření na pracovišti, jedná se především o pořízení desinfekčních prostředků pro zaměstnance (78 %). Téměř polovina společností (44 %) také omezila sdružování více zaměstnanců na jednom místě (uzavření jídelen nebo odpočinkových zón) a zajistila zaměstnancům ochranné pomůcky, jako jsou roušky (47 %). Pětina poté změnila směny zaměstnanců tak, aby se vzájemně nepotkávali (22 %). Žádná z dotázaných společností neprovádí kontrolu zdravotního stavu zaměstnanců (měření teploty apod.). Desetina zavádí i jiná opatření než výše uvedená, jako je například zákaz služebních cest, zákaz obchodních jednání v prostorách firmy, nebo příspěvek na dopravu vlastním autem do zaměstnání (9 %).
Osm z deseti dotázaných stavebních společností potom zavedlo home office u zaměstnanců (80 %), zvýšení hygienických opatření na pracovišti (90 %) a zajištění ochranných pomůcek (82 %). Velká část společností se také snaží zamezit zbytečnému výskytu více pracovníků na jednom místě (78 %) – s tím souvisí i pozastavení některých staveb. Více jak polovina společností změnila pracovní dobu zaměstnanců tak, aby se co nejméně potkávali (57 %), a více jak čtvrtina své zaměstnance kontroluje – měří jim teplotu apod. (29 %). O zavedených opatřeních ve společnosti Trigema, a. s., hovoří Marcel Soural, předseda představenstva společnosti, který upozorňuje na to, že je nutné si zvyknout i na jinou formu komunikace se zaměstnanci nebo dodavateli: „Zaměstnancům každodenně měříme teplotu, což se týká i práce na stavbách. Současně je vybavujeme rouškami a dalším nezbytným materiálem. Změny nastaly hlavně v tom, že všichni naši pracovníci a subdodavatelé nosí roušky, které jsme pro ně přichystali. To taky znamená, že si musíme zvyknout na trochu jinou formu komunikace, než jakou jsme vedli doteď.“
Zaváděná opatření činí společnosti především z vlastní iniciativy, nikoli na podnět nařízení vlády. U projektových společností se jedná o 86 % dotázaných, kteří uvádějí, že zavedli daná opatření ještě před upozorněním vlády, nebo je zavedli ve větším rozsahu, než bylo požadováno. U stavebních společností se potom jedná o 86 % všech dotázaných. Přístup k řešení této situace popisuje i Tomáš Koranda, ředitel společnosti HOCHTIEF CZ: „Zavedli jsme možnost využít home office a střídavý provoz tak, aby se zaměstnanci či směny potkávali co nejméně. Zrušili jsme schůzky s externími stranami v prostorách společnosti, a i interní schůzky jsme omezili na minimum a provádíme je pomocí např. videohovorů. Naše zaměstnance na stavbách vybavujeme rouškami a respirátory, prostory kanceláří pravidelně desinfikujeme. Zaměstnanci, kteří jsou v kanceláři, mají nosit roušky, a apelujeme na ně, aby v případě jakéhokoliv náznaku nemoci zůstali doma.“
Mimořádná studie Ekonomické dopady COVID-19 na stavební, projektové a developerské společnosti bude uveřejněna na:
www.ceec.eu
tisková zpráva
Nejsem si jist, že takovéto hloubavé pátrání má nějaký hlubší smysl. CEEC si vážím, známe se, ale tady varovně zvedám prst. Nemají takové statistiky význam jiný, než šířit špatnou náladu a toch zvyšovat i paniku v různých kruzích, protože NELZE paušalizovat, každá společnosti má jiné starosti a jsou takové, kde se jich CV nijak nedotýká. Raději optimismus a ne to nedobré. Vláda také nepracuje optimálně, hledá cestu a není to vše o.k. Ale : kdo ví, co je lepší? Historie to poví a následné rozbory, až pandemie přejde do běžné epidemie, a ta se bude občas opakovat, jen lidstvo již bude připravené.